L’arrêt d’une chaine de fabrication, les conséquences d’une pandémie (grippe A(H1N1)), l’impossibilité de poursuivre une activité quelconque quelle qu’en soit la raison, un incendie, un mouvement social paralysant l’accès à un site, l’arrêt de l’informatique, etc.
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L’interruption partielle ou totale d’activités est un risque majeur pour le chef d’entreprise. C’est pourquoi, il est nécessaire de l’anticiper un minimum et de bâtir, en amont, un Plan de Continuité d’Activités (P.C.A.) avec une solution alternative aussi simple et pragmatique que possibles pour lui permettre en maintien permettant en conditions opérationnelles, et ne devant nécessiter que très peu d’investissement interne.

GASPAR vous aide à élaborer votre Plan de Continuité d'Activités

Le Plan de Continuité d’Activités, dispositif de gestion de crise pour un Métier, doit comprendre, pour ce Métier :
• Une procédure de déclenchement de sa propre cellule de crise opérationnelle.
• Sa cellule de crise « Métier » et les rôles composant ses membres permanents et variables.
• La solution alternative à l’interruption du « Métier », quelle qu’en soit la cause.
• L’identification des ressources humaines et techniques nécessaires mais surtout indispensables.

Nous vous proposons une approche totalement participative autour de 4 étapes successives :
• Etape 1 : analyse de l’existant et préparation de la mission.
• Etape 2 : construction du Plan de Continuité d’Activités par une technique d’interview pour chaque « Métier » concerné.
• Etape 3 : Rédaction du Plan de Continuité d’Activités et validation par les « Métiers » impliqués.
• Etape 4 : Validation par la Direction Générale du Plan de Continuité d’Activités et déploiement didactique.

Pour obtenir un devis et une proposition personnalisée cliquez ici ou contactez-nous au 02 31 83 58 84.

En complément, nous vous proposons également la mise en place d’un dispositif de gestion de crise global permettant d’impliquer la Direction Générale de l’entreprise en toutes circonstances graves.