« Identifier, hiérarchiser, maîtriser et gérer tous les risques majeurs »

---------------------------------------------------------------------------------------------------------

Les risques majeurs dont l'impact pourrait menacer le bon fonctionnement de l'entreprise doivent être considérés dans leur globalité pour mieux être gérés.

La démarche est globale, pragmatique, rapide à mettre en œuvre et accessible à toute entreprise. Elle repose sur la participation du dirigeant et des responsables d’activité.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------

Elle se déroule en 4 étapes :

ETAPE 1 : Entretien avec le chef d’entreprise
• Prise de connaissance du contexte.
• Prise en compte des contraintes organisationnelles et budgétaires.
• Planification de la mission.

ETAPE 2 : Identification des risques majeurs
• Entretiens avec chaque responsable d’activité.
• Entretiens avec le responsable informatique.
• Echelle des risques.

ETAPE 3 : Construction du plan de prévention à trois ans
• Actions de réduction.
• Planification de mise en œuvre.
• Pré-validation par les responsables.

ETAPE 4 : Validation par le chef d'entreprise
• Présentation du plan de prévention
• Arbitrage
• Exécution